3 heures
Atelier de découverte
Votre contexte, vos irritants, le champ des possibles et votre chemin dans la méthode.
Discutons-enGardez la liberté de choisir vos technologies.
On peut toujours sortir d’une technologie. La seule question : en combien de temps, et pour quel coût. Nous la mesurons, puis nous le prouvons.
2 à 3×Les hausses courantes chez les clients d’un grand éditeur de virtualisation à leur renouvellement
48 %Des violations de données impliquent désormais un tiers
220 Md$D’obligations émises en 2026 par les grands fournisseurs du cloud pour financer l’IA
La méthode LIBRE
De la lecture de vos dépendances à l’entretien de votre liberté.
Vos dépendances sont l’héritage de choix rationnels. Le contexte a changé : nous vous aidons à garder le choix.
- L
Lire
Coûts, irritants, impact métier, risques.
- I
Identifier
Les alternatives, chiffrées et priorisées.
- B
Bâtir la preuve
Un pilote de sortie sur un périmètre réel.
- R
Réaliser
La migration, par étapes, sans rupture.
- E
Entretenir
Piloter, mesurer, maintenir.
Accélérée et outillée par l’IA. Vous restez libre à chaque étape, y compris de rester chez votre fournisseur, à de meilleures conditions.
Simulateurs
Faites le test en deux minutes.
Deux outils simplifiés, issus de notre référentiel. Les valeurs proposées sont un exemple : remplacez-les par les vôtres.
Notez votre fournisseur le plus critique sur sept axes : 0 verrouillé, 1 possible en théorie, 3 chiffré, 5 testé.
Indice de réversibilité—
Marge de manœuvre—
Hypothèses : plan B ou alternative réduisent le risque de 80 % ; la sortie divise par deux les coûts liés aux irritants ; coûts non actualisés.
TCD si vous restez, 5 ans—
Gain du meilleur scénario—
Rester sous contrainteRenégocier avec une alternative prouvéeSortir
Ce que vous recevez
Un tableau de bord de vos dépendances, pour votre direction.
Vos fournisseurs critiques sur une même grille : leur réversibilité, votre marge de manœuvre, et leur évolution dans le temps.
Portefeuille des fournisseurs critiquesExemple illustratif
Criticité et réversibilité
Marge de manœuvre avant l’échéance
Indice moyen, trimestre par trimestre
Coût total de la dépendance à 5 ans
Nos offres
Commencez par trois heures.
10 semaines
Mission de découverte
Un périmètre critique retenu, son coût total sur 5 ans, une alternative validée par vos experts.
Discutons-en6 à 8 semaines
Pilote de sortie
Un périmètre réel migré vers l’alternative : délai, coût et temps de reprise mesurés.
Discutons-enSelon votre périmètre
Migration et mise à l’échelle
La sortie étendue par étapes, sans rupture, puis l’entretien de votre liberté dans la durée.
Discutons-enAucune commission d’éditeur. Vous restez libre, à chaque étape, de choisir votre alternative et votre intégrateur.
Ce que nous voulons vous entendre dire
« Je sais enfin en combien de temps nous pourrions partir. La discussion avec notre fournisseur a changé. »
« Pour la première fois, je négocie avec une alternative chiffrée sur la table. »
« Le pilote a tranché un débat de trois ans : nous savons ce que l’alternative couvre. »
Citations illustratives, en attendant les retours de nos premiers clients.
Faut-il forcément quitter notre fournisseur ?
Non. La preuve sert aussi à renégocier : meilleur prix, engagement plus court, clauses de sortie.
Intervenez-vous sur notre production ?
Le pilote porte sur un périmètre limité et représentatif, sans risque pour votre production.
Qui porte le sujet chez nous ?
Souvent le RSSI, avec le DSI qui pilote, un sherpa qui guide au quotidien et la direction qui arbitre.
Contact
Quelle est votre prochaine échéance ?
Parlons-en trente minutes, sans engagement. Ou écrivez-nous : contact@[DOMAINE]
Expert de l’infrastructure ? Optio se construit aussi comme un collectif. Rejoignez-nous.
Formulaire hébergé par Tally. Vos informations servent uniquement à vous recontacter et sont conservées [DURÉE DE CONSERVATION]. Accès et suppression : contact@[DOMAINE].